no puedes medir el ROI de las iniciativas del área de Personas,
no tienes claro qué propuesta de valor encaja mejor con tus colaboradores,
te preocupa el absentismo,
quieres mejorar la productividad,
y quieres impulsar el bienestar emocional de forma sostenible,
Más de diez años en áreas de Personas de grandes corporaciones nos han dejado una conclusión clara: cuando no se mide, pierde validez. Por eso trabajamos desde People Analytics: analizamos e interpretamos datos, diagnosticamos y anticipamos escenarios. Con evidencia contrastada y muestras amplias, convertimos la incertidumbre en decisiones con fundamento y efecto directo en la cuenta de resultados.
Enroot ofrece diagnósticos comparativos para situar a cada organización en el mapa real del factor humano: qué riesgos asume, qué oportunidades desaprovecha y dónde conviene intervenir primero para ganar eficiencia y anticiparse a los acontecimientos.
A partir de esa base, definimos y medimos métricas de riesgo de talento (rotación, escasez de perfiles, desajuste de competencias y envejecimiento de plantillas) con criterios claros y orientados a decisión, evitando lecturas ambiguas o interpretaciones complacientes.
El trabajo se traduce en cuadros de mando ejecutivos y barómetros sectoriales que permiten comparar, priorizar y justificar decisiones ante dirección. El objetivo es aportar argumentos sólidos para actuar con precisión, especialmente en entornos corporativos exigentes, tanto en España como en contextos internacionales.
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