如果你……
无法衡量人力资源举措的投资回报(ROI),
不确定什么样的员工价值主张(EVP)最契合你的团队,
对缺勤率感到担忧,
希望提升生产力与运营效率,
并想以可持续的方式促进员工心理健康与情绪福祉,
你来对地方了。
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不确定什么样的员工价值主张(EVP)最契合你的团队,
对缺勤率感到担忧,
希望提升生产力与运营效率,
并想以可持续的方式促进员工心理健康与情绪福祉,
你来对地方了。
在大型企业的人力资源领域深耕十余年,我们得出一个明确结论:无法衡量,就难以成立。因此,我们以 People Analytics 为基础开展工作:分析并解读数据,进行诊断,并提前预判可能的情境与趋势。依托经验证据与大规模样本,我们将不确定性转化为有据可依的决策,并对企业经营结果产生直接影响。
Enroot 提供对标式对比诊断,帮助每一家组织准确定位其“人力因素”的真实状况:正在承担哪些风险、错失了哪些机会,以及应当优先从哪里介入,才能提升效率并提前应对变化。
在此基础上,我们定义并衡量人才风险指标(人员流失、关键岗位稀缺、能力与岗位需求不匹配、劳动力结构老龄化),以清晰且面向决策的标准进行评估,避免模糊解读或自我安慰式的判断。
最终成果以高管仪表盘和行业基准分析呈现,支持横向对比、明确优先级,并为管理层提供充分的决策依据。我们的目标是提供扎实的决策支持,帮助组织在高要求的企业环境中精准行动,尤其支持在西班牙运营的中国企业。
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